Mais vendas, mais escala, mais impacto. 2025 marcou a consolidação de uma nova fase da MyPop Imobiliária.
- Alguns anos representam evolução.
- Outros representam virada de chave.
Para a MyPop, 2025 foi o ano em que crescimento deixou de ser expectativa e passou a ser realidade mensurável. Comparado a 2024, o avanço em volume de vendas, capacidade operacional e geração de valor mostra que a empresa entrou definitivamente em um novo patamar de maturidade comercial.
Comparativo direto:
2024 x 2025
| Indicador | 2024 | 2025 | Crescimento |
|---|---|---|---|
| Imóveis vendidos no ano | 338 unidades | 517 unidades | +53% |
| Média mensal de vendas | 28 imóveis/mês | 43 imóveis/mês | +53% |
| Comissões pagas | R$ 1,4 milhão | R$ 4,87 milhões | +247% |
| VGV anual | R$ 74,36 milhões (estimado) | R$ 121,94 milhões (real) | +64% |
| VGV médio mensal | R$ 6,19 milhões/mês | R$ 10,16 milhões/mês | +64% |
Observação: o VGV de 2024 foi estimado considerando ticket médio de R$ 220 mil por unidade, pois o relatório daquele ano não apresentava VGV consolidado.
📌 Dados extraídos das apresentações oficiais MyPop 2024 e 2025.
Um crescimento que se traduz em escala
Em 2024, a MyPop vendia em média 28 imóveis por mês.
Em 2025, esse número saltou para 43 imóveis por mês.
Esse aumento não representa apenas mais vendas. Ele mostra ampliação da capacidade operacional, maturidade de processos e fortalecimento das equipes comerciais.
Na prática, a empresa passou a movimentar mais de R$ 10 milhões em VGV por mês, posicionando-se entre as operações imobiliárias de maior volume no segmento popular regional.
De operação enxuta a máquina comercial estruturada
O avanço de 2025 veio acompanhado de:
- Funil comercial ampliado
- Processos de atendimento mais eficientes
- Estruturação de equipes por performance
- Cultura de reconhecimento e meritocracia
O resultado foi uma operação previsível, escalável e orientada por dados, não por tentativa e erro.
Impacto que vai além dos números
Somente em 2025:
- 517 famílias conquistaram o imóvel próprio
- R$ 4,87 milhões foram distribuídos em comissões ao time comercial
- A MyPop ampliou sua presença e relacionamento com as principais incorporadoras do mercado popular
Crescimento que gera impacto econômico, social e profissional.
2025: consolidação de uma nova fase
Se 2024 foi o ano de estruturação, 2025 foi o ano da consolidação em escala.
A MyPop encerra o período como uma empresa:
✔ Mais eficiente
✔ Mais estruturada
✔ Mais preparada
✔ Mais competitiva
E, principalmente, pronta para continuar crescendo de forma consistente.
